随着4G网络的普及应用，泰国逐渐进入了移动电子时代。智能手机是移动电子时代的主要承载者，随着手机用户的增多，手机配件的需求也随之增加。同时，随着人们对于智能手机功能需求的增多，使其对手机配件的要求越来越高，手机配件是手机功能的保障与延伸。目前，泰国人口总数达7000多万，泰国手机用户已经超过了9000多万，泰国庞大的手机用户，是一个潜力巨大的手机配件消费市场。怡利多公司自2016年开发泰国市场以来，一直销售业绩不佳，未能完成年度销售目标，2019年销售额不升反而下滑。同时，自2015年以来，泰国大部分市场份额被二大竞争者把持。如何分析市场、提升现有销售业绩，制定正确的营销策略是怡利多公司应该思考与面对的重要课题。
　　文章一共分为七章：第1章绪论介绍研究背景与研究意义等内容，提出了怡利多公司在泰国市场经营中面临的营销问题；第2章阐述泰国市场营销策略研究的理论背景，包括STP理论、国际市场营销理论、跨文化营销理论与4P组合营销理论，为本研究提供理论指导；第3章描述了怡利多公司概况、泰国市场经营现状、营销现状与营销问题，以及描述了泰国市场营销问题成因，得出了泰国市场营销策略研究的必然性；第4章怡利多公司泰国市场营销环境分析，包括PEST分析、企业内部环境分析、泰国市场主要竞争者与泰国市场消费者需求分析；然后进行了SWOT分析，企业的内部与外部环境综合分析，找到适合怡利多公司自身的营销路线；第5章是本文的重点，该章首先进行了STP分析，包括市场细分、选择目标市场与市场定位；然后，重点阐述了本研究企业营销策略的制定，包括产品策略、定价策略、渠道策略与促销策略；第6章描述了营销策略实施的保障，包括营销理念保障、质量品质保障、技术研发保障与人力资源保障；第7章主要结论与展望。
　　本研究学习和应用了相关研究理论，同时分析了怡利多公司泰国市场现有的营销策略，得出了以下三方面的研究意义：对于手机配件行业的经营者，有助于其找到营销方向，在其现实经营中也有一定的借鉴意义，帮助此类经营者开发泰国市场制定有效的营销策略具有一定的参考意义；对怡利多公司，文章梳理了泰国市场营销环境与营销现状，怡利多公司可根据自身的资源与目标，选择适合的目标市场的，走自己差异化的营销策略，有一定的指导意义；对于研究者本身，系统的学习了营销理论，对营销管理也有了更深的理解，有助于本岗位的工作。