经济全球化、市场需求多样化以及竞争加剧，带来了世界汽车产业结构的重新调整，也促进了中国汽车工业供应链的国际化。与此相伴，日益突出的资源问题和环境问题，给汽车工业供应链管理带来了新的挑战。如何实现供应链的经济效益、社会效益和环境效益的协调发展是实施供应链管理过程中不得不考虑的问题。绿色供应链管理正是解决资源、环境问题和经济、社会、环境协调发展的主要方法，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，融入精益思想，提高集成效应，追求资源效率，加快市场响应，考虑整个产品生命周期中低消耗、低影响、高利用、高回收。综合评价绿色供应链管理整体绩效，不仅可以分析出影响绿色供应链系统整体效率的瓶颈，还可以为怎样实施绿色供应链管理实践提供有益的建议，从而改善绿色供应链的整体绩效。 本文在参阅大量参考文献，分析国内外绿色供应链管理及其相关领域研究成果的基础之上展开了研究，旨在研究绿色供应链管理的综合绩效评价及中国汽车工业国际化中的绿色供应链管理实施状况。论文运用理论研究与案例研究、定性分析与定量分析相结合的方法，首先，依据绿色供应链管理的概念、内容及实施管理的关键技术，在综合企业绩效评价和供应链绩效评价的基础上，借助平衡记分卡思想，构建了绿色供应链管理绩效综合评价指标体系；其次，根据本文的绩效评价指标体系的特点，构建了基于模糊综合分析的绿色供应链管理绩效综合评价模型，通过层次分析法计算了各指标权重；再次，分析了中国汽车工业的国际化现状。并运用模糊综合评价模型对汽车工业国际供应链的绿色供应链管理实施绩效进行了定量分析，作了中外对比论证；最后，依据定量分析结果，对中国汽车工业国际化中的绿色供应链管理实践提出了对策建议。