农商行的混业经营及可持续发展主要依赖的资源就是人才,要实现农商行的经营战略转型,必须辅以一定的绩效考核方法助力农商行的发展。随着业务规模逐步壮大,考核需求日趋多元化,落后的绩效考核模式极大地影响了绩效考核的准确性、权威性,导致人才大量流失,这也成为制约农村商业银行实现激励机制战略目标主要瓶颈之一。因此,本文以具有代表性的药都银行为研究对象,对其现行绩效考核方法进行深入剖析,挖掘其存在的问题并分析成因,进而构建完善的绩效考核体系并提出绩效考核优化策略,使药都银行健康有序的发展。本文的研究主要包括以下几个章节:第一章为绪论部分,这一部分详细阐述了课题的研究背景、起源历史、研究目的以及研究此课题所具有的实际意义。第二章主要涉及关于绩效考核等相关理论概述,包括人力资本理论、绩效管理相关理论、银行契约理论及银行绩效考核方法,为行文奠定了理论基础。第三章是药都银行绩效考核在当下所存在的实际现状,这一部分内容主要涵盖了银行绩效考核的内容、主要指标、绩效考核主要流程、绩效考核主要方法。第四章是药都银行绩效考核存在的问题,主要缺乏完善的考核体系、考核目标不完善、员工考核监督机制缺乏人性化、考核结果缺乏公平性。第五章是药都银行绩效考核体系改进措施,主要包括优化绩效考核体系、明确考核目标、完善员工绩效监督机制、有效利用绩效考核结果。最后一章是结论及展望,为全文做出了总结。近年来,随着农业的发展以及国家对三农问题的关注,使得农村经济实现了突飞猛进的发展。其中最重要的标志就是农村商业银行的创建,农村商业银行的成立可以说是农村发展的重要里程碑,对于农村经济的发展具有巨大的推动作用。不同于传统的商业银行,农村商业银行只对农民服务,因此它在我国的金融系统具有十分特殊的意义。自成立之初到现在为止,农村商业银行已经存在了六十多年,经过这么多年的发展,农村商业银行早已深入人心,得到了广大农民的欢迎,已经成为当下农民重要的理财之道。近年来,随着经济市场的加剧,金融市场竞争越来越激烈,尤其是互联网金融的出现,更是严重的冲击了传统的实体金融模式,我国金融市场出现了一定程度的波动,作为金融体系重要的构成部分,农村商银行的发展也不免的受到一定的冲击。因此在当前新形势的金融格局下,怎样保持农商银行以往的强大的竞争力,已经成为当前农商银行发展工作的重中之重。通过研究分析当前较为成功的商业银行可知,绩效管理是一种非常重要的手段,通过实施科学合理的绩效管理制度,能够很好地使当前的商业银行具有强大的竞争力。本篇论文以亳州药都银行作为研究对象,深入研究绩效管理体系对农商银行发展的促进作用。当前亳州药都银行绩效考核还存在一定的问题,又恰好刚刚经历了改制的过程,本文的研究有利于传统商业银行,尤其是农商银行未来的发展,同时还在一定程度上指明了员工未来的发展方向。站在银行的角度来说,科学合理的绩效管理体系,不管是对银行来说,还是对任何行业来说,都是非常重要的促进手段,甚至行业健康发展的凭借。站在个人的角度来说,科学合理的绩效管理体系能够保证员工具有积极的工作态度,强烈的创新精神。通过绩效考核的结果,能够发现员工所存在的问题,这对员工提高专业素质以及工作积极性,具有十分重要的现实意义。