本文从中国邮政企业化改革的历史背景出发，以湖北邮政为研究对象，对其资金控制系统进行了研究。首先对企业集团的概念、特征以及企业集团财务管理的特点进行了理论阐述，分析了企业集团资金控制的内容、目标和原则，以及企业集团资金控制的几种模式，在分析比较了企业集团资金控制与其他管理要素的关系后，提出了企业集团资金控制的基本方法。 随后介绍了湖北邮政的基本情况，分析了资金集中管理之前、之后的资金管理情况，通过对数据分析对比，资金集中管理优化了投资结构、提高了资金使用效率、降低了财务成本，提升了企业的经济效益。继而分析了资金管理方面中还存在的主要问题及原因。 资金运行包括资金筹集、资金投放、资金运营、资金收回及分配等一系列的活动，从不同的资金活动着手，构建了湖北邮政资金集中控制体系，包括：资金预算控制、筹资控制、投资控制、营运资金控制、考评激励控制等，研究了湖北邮政资金结算中心的建设，分析了其业务职能和重点业务流程。最后提出了湖北邮政资金管理的配套措施，主要有：制度建设、财务组织体系建设、财务风险控制、信息化建设等。