互联网和移动通信技术的发展,打破了大众传播时代传统媒体垄断信息流动的局面。新媒体赋权下,传统受众与信息生产、传播工具等生产资料得以结合,生产方式的变革进一步引起了生产关系的变化,受众的自主性和能动性得以大幅度提升。“传者本位”向“受者本位”的社会认知逐渐转变,映射到商业品牌建设中则是用户参与的新样态。以小米手机为代表的国产手机品牌顺势而行,搭建用户参与平台、完善参与和反馈机制。不仅推动了用户聚合和内部讨论,也实现了用户对系统研发、品牌推广等环节的深度参与,具备了鲜明的参与式传播特征,无形中为品牌发展构建了一道稳固的护城河。论文第一章为绪论部分,包括文章的研究背景、意义、国内外研究现状、研究方法等。第二章梳理了我国手机市场发展与品牌传播历程,通过市场与用户两个角度揭示了国内手机市场存在着存量竞争、用户忠诚度不足以及消费倾向出现转向的现状。第三章以小米手机品牌为案例,从参与式传播的用户主体性、媒介近用以及参与互动三个角度,具体分析参与传播在小米手机品牌传播过程中的应用。第四章提出了目前国产手机品牌在践行参与式传播理论过程中仍然存在的问题:用户缺乏参与意识、参与持续性较低、线下参与不足等。随后针对性的提出了优化策略,在激活用户主体性上可以发布娱乐性互动内容、建立多向隐形链接,在保障用户媒介近用上应该加强本地化渠道建设、简化活动流程并提升参与用户素养等,而在参与互动方面可以逐渐开放更多参与环节,从而实现参与式传播的有效应用。