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随着买方市场的日益巩固,全球化市场竞争的日趋激烈,同行业各个公司之间的市场份额争夺战,处处硝烟弥漫。怎样才能在这场激烈的竞争战争中取得胜利?这是一个和公司战略息息相关的市场营销问题。如何做好公司市场营销战略的研究和分析,关系到公司的生存和发展。 市场营销战略,是指公司为适应市场环境变化而站在战略的高度,以长远的视野和观点,从全局出发研究市场营销具体问题,策划新的市场营销活动,以刺激市场增长。公司营销战略的制定对于公司的发展至关重要,如何创新公司的竞争优势,成为公司加速发展的重大问题。 通过制定企业营销战略,让公司树立正确的营销观念,从根本上解决公司成长过程中遇到的关键问题;充分认识和了解快速变化的外部环境,预测市场发展的最新趋势;充分利用内部资源和优势,在满足市场需求的基础上,创新产品及营销策略,实现自身快速稳定增长。 本文分为七个部分,以营销理论为基础,着重对新加坡吉科公司的市场营销战略进行研究,对公司目前遇到的管理及销售问题进行分析,通过STP重新定位以及营销组合策略,解决公司目前的管理及销售瓶颈,促进公司销量的增加,提高市场竞争力及品牌价值。