二十一世纪是一个环境变化快,资源稀缺,竞争激烈的年代。互联网技术的广泛推广和应用,改变了全球市场营销的结构和环境。全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局,引发了市场营销继工业社会诞生以来最深刻的变革。知识经济构成二十一世纪社会发展的动力,工业社会产生的市场营销模式已不再行之有效。在这样的营销环境下,零售企业遭受着前所未有的冲击。在资源稀缺的年代,谁获得越多的资源,谁更有效的利用了资源,谁就获得了竞争力。本文在整理借鉴国内外学者有关竞争理论、资源基础理论、营销学理论、企业能力理论等理论研究成果的基础上,运用归纳法、系统分析法、比较分析法、定性和定量相结合、动态和静态相结合等理论研究方法,系统研究国内外的资源理论,以及营销理论。整理出系统的理论基础体系,基于此理论基础体系,然后分析了零售企业的资源环境,并提出了零售企业资源营销理论,接着分析了零售企业的资源,最后对零售企业资源营销进行了研究,提出了比较系统、完善的零售企业资源营销策略。研究零售企业资源营销策略,对现代零售企业在日益激烈的竞争中打造核心竞争力,建立竞争优势具有着重要的实践指导意义。我国零售企业只有善于利用资源、整合资源,才可能在日益激烈的竞争中处于有利的地位,对企业的进一步发展和壮大奠定坚实的基础。