建筑业是我国国民经济发展的重要产业。从改革开放开始,我国的固定资产投资态势呈高速增长,建筑业也在蓬勃发展,相比建筑业的发展上升速度,生产效率却在逐渐下降。建筑业项目管理效率低下的主要原因之一是信息化水平低。因此必须加强建筑行业的信息化建设,才能提高工程建设的效率和效益。BIM技术就是能有效解决上述问题的方式之一,它可为当前建筑业的管理模式从以前的粗放型管理逐渐过渡为精细化管理,真正实现全生命周期的管理。随着技术的发展,BIM技术越来越被当今的社会重视,研究力度也越来越大。BIM技术在工程项目施工进度管理中的研究中,主要集中在是对4D BIM的研究,但对4D项目进度计划管理应用的研究较少,尤其是在特大型、超高层项目或场地狭小的工程中场地应用研究更为稀少,而传统的平面布置图难以适应场地的工况动态变化,这成为进度管理的一大难点。针对该问题,通过对4D项目进度计划管理应用模式的研究,以场地应用为重点研究方向,旨在为工程项目在施工过程的进度管理中提供一种实操性应用模式的参考,为以后BIM技术应用到工程实际项目进度管理中提供素材。通过对BIM技术的4D项目进度计划管理应用研究,分析4D项目进度计划管理应用的基本工作流程并架构起应用模式。重点做了如下工作：首先,通过分析基于BIM技术的4D场地应用模式的原理和特点,阐述其流程；其次,对基于BIM技术4D场地应用模式的可行性进行探讨,架构起BIM技术的4D场地应用模式；最后,通过案例模拟,为4D场地应用进行演练,也为往后的施工进度管理提供一种参考模式。