伴随着互联网时代和大数据时代的到来,电子商务行业迅速的崛起。电子商务行业作为新兴的产业不可避免的对传统零售行业造成了一定的冲击,于是传统零售行业迎来了发展的寒冬,外部受到来势汹汹的冲击,内部自身面临着诸多的困难,诸如原材料成本的上涨,店铺租金的激增以及产品的积压等问题。面对着不容乐观的局势,传统零售行业中的很多公司纷纷开始寻找突破和转型。服装零售作为传统零售行业的重要构成,具有技术滞后的特征。并且因为传统行业天生所具有的局限性。使得其在自身寻找突破点相对困难。在这种情况下,并购或者是跨界并购就成为了一种较好的方式。本文所研究的百圆裤业就是典型的传统服装零售企业,它经历过辉煌时代,但是也不可避免的走向衰落。其在经营业绩下降的初期就积极寻求转型,并选择了与自身行业差距较大的跨境电商行业进行发展,通过并购这一直接有效的方式进入了跨境电商行业。在进入该行业以后为了巩固跨界并购的成果,百圆裤业选择进一步加大在电商行业的投资。在完成第一次并购以后由趁热打铁的收购另外两家跨境电商企业,进一步完善其在该领域的战略布局。经过一系列并购之后百圆裤业的主营业务发生了彻底的转变,从服装零售业务变为了跨境进出口业务。本文通过对百圆裤业并购案例的详细研究,分析了其具体的并购过程和并购后的结果。重点研究了其并购以后公司经营绩效的变化,所用到了研究并购短期绩效的事件分析法,以及研究较长一段时间内并购绩效的EVA分析法、因子分子法等实证研究方法。不仅从财务角度还从非财务角度来分析并购绩效。在分析并购的具体过程时,不仅分析其并购取得成功的经验还指出了并购过程中可能存在的一些问题。通过本文的研究表明传统零售行业是可以通过跨界并购新兴产业来实现自身产业的转型升级。在并购后高效整合并购双方资源可以增强并购带来的协同效应,改善企业经营业绩。所以企业在身处困境时,并且在无法从自身寻求突破点时,能够参考百圆裤业并购的案例,运用跨界并购这一方式来为企业开辟新的发展道路。