近年来,随着信息技术的快速发展,受消费者购物模式转变的影响,我国传统零售企业正面临着巨大的生存挑战。而另一方面,随着互联网应用的深入,网络营销已经成为企业整体营销战略的重要组成部分,隐形眼镜行业无论是实体零售渠道还是网络零售渠道在新时期面临挑战的同时,也带来了新的商机。本文研究的目的在于通过理论与实证相结合的方式探讨在互联网快速发展的背景下,隐形眼镜这个介于专业医疗器械和快速消费品之间的品类,如何能够更加优化和平衡电商渠道与传统渠道的营销策略,以及如何构建电商平台与传统零售的关联性,形成更加健康的营销闭环。同时希望本研究成果能够对各个隐形眼镜品牌在制定新的网络营销策略规划上提供一些新的思路和概念。本文首先阐述了网络营销的研究背景、目的和意义。对网络营销的相关理论进行了概括和介绍。通过对“强生安视优”公司的基本概况和网络营销现状进行描述,结合隐形行业网络营销发展现状找出了强生安视优网络营销遇到的困境和需要解决的问题。然后对强生安视优外部营销环境进行分析,并结合SWOT分析,较为客观的分析了公司的优劣势,后结合五力模型分析,从理论角度分析了该公司在网络营销方面存在的问题。本文利用STP理论对强生安视优进行市场细分和市场定位的校准,重新制定战略发展目标。然后本文从厂商和消费者两个维度,以营销组合理论和“新4C”为基础,针对提出的问题给出了战术上的规划和网络营销方面的优化建议。