在环保问题日益严峻的背景下,员工在企业追求环保的过程中扮演着重要角色,员工绿色行为是值得研究的重要课题。员工参与是指企业给予员工更多的参与权,员工有机会参与到企业各层次的决策过程中。这不仅涵盖了管理层与员工之间的交互作用,也涵盖了管理系统中的整合方式。员工绿色行为是指员工以可持续发展为目标,在组织内部所做的有利于环境保护、可以提升组织环保绩效的任何个体行为。员工参与是优化劳动关系氛围的主要方式,与员工绿色行为关系密切,如何通过员工参与来激发和强化员工绿色行为,具有重要的理论意义和实践意义。本文主要研究员工参与对员工绿色行为的影响机制,旨在帮助企业优化组织管理方式,激发员工环保意识,强化员工绿色行为。本文通过对该领域相关理论文献进行分析和综述,设计了调查问卷,将组织认同和工作疏离感视为中介变量,来研究员工参与对员工绿色行为的影响。首先,本文提出七个相关假设,并参考国内外成熟的测量量表,设计整理出调查问卷。其次,通过对企业员工的问卷调查,利用SPSS23.0软件对数据结果进行信度分析和效度分析。最后,对调查样本进行了相关分析、回归分析和中介检验,对论文的假设进行了检验,并得出相关结论。研究结果表明:高水平的员工参与有助于形成高质量的员工绿色行为,员工参与机制的缺失不利于企业组织提高员工绿色行为的水平。员工参与通过组织认同和工作疏离感这两个中介变量对员工绿色行为产生影响。为提升员工绿色行为水平,本文建议管理者提高员工参与水平,给予员工更多的雇佣保障;提高员工和组织间的互动,增强组织认同感,降低员工的工作疏离感;企业要完善环保制度,以激发和强化员工的绿色行为。