随着经济全球化和经济一体化过程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键所在。企业的竞争优势来源于两个方面:一是以低成本经营而获得高利润的能力;二是企业能够使自己在顾客眼里形成与竞争者差异化的能力,即价值优势。针对我国企业的实际情况有效地借鉴和利用国内、外先进的成本管理经验,优化成本管理系统,加强成本管理,值得反思和探索。本文依据现代成本管理的技术和理论,结合米勒公司的内、外部环境现状及行业特点,设计了符合该公司长期发展需求的在差异化战略基础上的成本降低战略,提出了将作业成本法和作业成本管理、战略成本管理、目标成本管理和责任成本管理相结合的成本管理优化模式。并对米勒公司的成本管理系统的优化提出了若干建议和对策,有利于提高企业的管理水平,促进企业在市场中的竞争。