建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一,其安全生产已成为构建社会主义和谐社会的重要内容之一,同时,其安全生产问题也一直困扰着内部从业人员和广大学者。建筑施工企业是建筑施工项目的管理主体。随着市场经济体制的确立和市场经济的不断深入发展,建筑业和建设管理体制改革不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,建筑施工企业普遍实行了项目经理责任制和项目成本核算制。在此基础上,建筑施工企业如何做好施工项目安全管理工作已成为施工项目管理的重中之重。建筑企业安全管理的重点在施工现场,由于长期以来施工现场的安全管理以传统的“经验型”的事后管理为主,难以有效地对施工过程的危险源实施较为全面的预控,这也是建筑施工安全事故频繁发生的主要原因,因此应用系统安全管理理论的PDCA模式改进施工现场传统安全管理模式势在必行。本文采用了比较研究、定性分析和定量分析相结合、实证研究和理论研究相结合的方法,综合运用国内外专家学者的研究成果,分析了建筑企业安全生产管理的现状及存在问题,进而通过对系统安全管理的工作原理及其核心—危险源识别评价的分析,以及施工项目安全管理系统的介绍,提出施工现场应用PDCA循环模式开展安全管理的重要性和必要性。本文对PDCA循环模式在质量管理与安全管理应用上的差异进行了简要对比分析,提出该模式应用于施工现场安全管理的改进对策。本文同时以工程为研究对象,验证了PDCA安全管理模式在工程施工现场实施的可行性和有效性,应用模糊综合评价法评价施工现场安全性的方法,为建筑企业安全管理工作者提供借鉴和帮助。