本文理论与实际相结合，在分析相关的理论基础上结合现实中的案例来进行分析研究。利用国内外对跨文化的研究成果来分析民营企业海外经营的现状和存在的问题，并详细地列举出文化冲突的表现形式与特征。同时针对这些文化冲突对民营企业的相关影响进行了研究。最后找出具体的可以提高民营企业进行管理的有效策略，并在华为的成功案例进行了说明。具体的章节分为以下几个部分：全文共分七个章节，第一章绪论，对本篇论文的研究背景、意义、思路框架以及研究方法做了简明的介绍；第二章主要对国内外的相关的研究文献进行描述；第三章分析民营企业海外经营中遇到的文化冲突；第四章就文化冲突对民营企业的经营行为进行了分析，并列出正负面的影响；第五章对民营企业海外经营跨文化冲突的应对策略探讨；第六章结合华为公司的案例进行具体说明；最后一章为结论和展望。