企业内部控制是企业管理的核心问题之一。本文针对基层供电企业的特点,探讨了在基层供电企业开展内部控制体系评价的相关内容。希望通过研究,构建基层供电企业内部控制评价体系,从而使基层供电企业较系统地开展内部控制评价,揭示企业内部控制的客观状况,从而更好地实现企业的目标。基于内部控制在企业管理中的重要性以及供电企业自身强化管理的需要,本文参考了国内外内部控制的相关理论,并以具体供电企业为案例,以风险为导向,设计了用于评价基层供电企业内部控制状况的指标体系,然后对一个供电企业进行了评价且提出了改进建议。结果表明,本研究确定的基层供电企业内部控制评价体系,将内控评价的重点放到了“风险”上,将内部控制评价与风险管理评价结合起来,有利于内部控制管理部门节约资源,出具的评价报告更为实用；确定的内部控制评价体系不仅适用于评价部门开展内控评价,也适用于基层供电企业开展自我评价。本研究对基层供电企业乃至其他行业的企业也具有现实指导意义和借鉴价值。