21世纪，随着世界经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展的作用越来越重要，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。但是企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环。它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。本文先从从企业文化的定义和形成，来解析企业文化。然后从企业文化的形成、维系以及变革，分析企业文化对组织无所不在的重要影响力量。　　关于核心竞争力，也是广大管理学者和专家讨论的热点。一个普遍接受的定义是:核心竞争力是对企业的竞争地位起决定作用的、同时难以被外界模仿的因素，包括文化，战略，人力，产品，技术等。本文将终极竞争力，定义为核心竞争力中最核心最深刻的部分，对核心竞争力其他因素起着决定性支撑作用的竞争力。本文通过对构成核心竞争力的各种因素进行深层次的分析，挖掘出各因素背后的支撑力量实际上正是企业文化，所以笔者认为企业文化是企业的终极竞争力。　　因为企业文化是企业历史的沉淀，所以它体现了企业所在的行业特点，体现着企的形象个性，与企业的未来发展密切相关。本文先从国家和民族文化对一个国家和民族发展的重要影响作用谈起，接着探讨了企业文化与企业业绩的关系，企业文化对一个公司能够基业长青的贡献，企业文化对企业业绩卓越的内驱作用，以及企业文化是从什么方面影响着一个企业的等等。综上所述，来说明企业文化对企业的至关重要的作用。　　北京华旗资讯有限公司是一个将企业的价值观作为企业的核心竞争力的公司。本文以北京华旗资讯为案例，首先介绍了华旗资讯公司以及行业特点，然后从华旗的企业文化谈起，分析了企业文化对华旗公司人才、战略、技术创新等诸多方面的重要影响，说明了成功的企业文化使华旗公司在中关村激烈竞争中立于不败之地，成为华旗的终极竞争力。