绩效考核作为能够不断地提升单位的服务能力、提高人员的综合素质的高效工具,对推动社会方方面面地不断发展进步有着重要的意义。因此,如何能将绩效考核完美的应用于其中并且为单位的日常管理带来积极影响是我们需要持续加以研究的。针对L省水文系统管理人员的实际情况,借鉴国内外先进经验,不断完善和改进L省水文系统管理人员的绩效考核体系,促进水文系统稳定持续发展。本文以绩效考核为基础,通过分析L省水文系统管理人员绩效考核取得的成绩、存在的问题、产生的原因,从促进L省水文系统管理人员绩效考核高效长久发展为最终目的,运用绩效、绩效考核等理论,对绩效考核的现状、存在的问题、产生的原因进行分析,建立科学合理的适合于L省水文系统管理人员的绩效考核体系。建立科学、合理、准确的L省管理人员绩效考核是新时代对水文管理工作的新要求,让水文工作更好地适应于社会经济发展的需求,更好地为社会发展服务。首先从领导和职工两个层面认识绩效考核的重要性,激发潜能,树立正确的绩效考核观念。其次,通过设立合理的设计目标、运用恰当的设计原则、进行准确的考核指标设计,建立科学合理的绩效考核体系。再次,通过拓宽绩效考核的监督反馈渠道,深入地了解绩效考核的过程及结果。最后,作为人员晋升、人员奖励的依据强化考核结果的应用和落实。希望这些具体、全面、科学、实效的措施能够为管理人员的发展指明方向,促进管理人员的成长与发展,能够促进绩效考核发挥最大的作用,促进同行业其他部门的绩效考核完善和发展。