从1987年我国第一家财务公司-东风汽车财务公司成立至今，已有二十多年的时间，我国企业集团财务公司作为我国大型企业集团的金融服务机构，也随着我国大型企业集团的发展而不断发展，日益成为我国金融体系的重要组成部分。它立足于企业集团，服务于企业集团，对我国企业集团的发展和壮大起到了重大的推动作用。但是目前，随着我国金融改革的不断深化，财务公司自身的发展也遇到经营管理水平不高、业务创新能力不强、市场开拓能力不足、信息系统建设不完善等发展瓶颈，自身问题逐渐显现出来。因此，在现阶段，加强对我国企业集团财务公司这个非银行金融机构的研究，对于我国大型企业集团的发展和金融体制改革的深化都具有重要的意义。本文在占有大量文献资料的基础上，首先全面介绍了企业战略管理的相关理论和财务公司的涵义及我国企业集团财务公司的业务特点；其次，在对中油财务有限责任公司的基本情况及发展现状阐述的基础上，分别从公司存在的优势、劣势、机会及面临的挑战四个方面对中油财务有限责任公司的发展进行了全面的SWOT分析；中油财务有限责任公司中长期发展战略目标的制定是文章的重点章节，本文从中油财务有限责任公司的实际情况出发，从定性和定量两个角度研究出了一套适合中油财务有限责任公司中长期发展的战略，并分别从结算业务、信贷业务、证券业务、国际业务及人民币头寸资金运作业务等五大业务板块的角度制定了公司的具体发展战略目标及措施，这也是本文的创新点所在；最后本文从集团公司的政策支持、强化服务创新、加强信息化建设等七个方面有针对性地提出了中油财务有限责任公司中长期发展战略的保障措施。