人才是一个组织竞争力的核心,人才队伍的建设关系到组织战略目标的实现,对组织的可持续发展具有重要意义。但是在现实的运营环境中,许多组织不能获得与需求相匹配的人才,导致该问题的根本原因是组织未用供应链管理的思维对人才问题进行系统可持续的管理,使得组织的人才供应链存在较大风险。学术界对人才供应链的研究大多是基于微观层面,而对宏观层面的人才供应链研究较少,目前还没有定论。因此,加快从宏观层面对人才供应链风险的研究对我国人才的发展具有深远的意义。首先,本文从人才供应链管理和供应链风险管理两个方面入手,对人才供应链风险管理与供应链风险管理的国内外研究现状进行了深入探析;其次,借鉴供应链风险管理的理论,对我国人才供应链管理存在的风险做了深入和系统的分析,识别出5大类风险,分别是:环境风险、人才供给风险、人才储备风险、人才管理风险、人才需求风险,随后建立了5个一级指标、14个二级指标、23个三级指标的人才供应链风险评估指标体系。再次,运用熵值法和灰色聚类分析法构建了人才供应链风险评估模型,对我国31个省、自治区、直辖市(港澳台除外)做了实证研究;研究结果表明:我国人才供应链风险水平整体较高,其中吉林等8个地区的人才供应链风险处于“大”水平,山西等6个地区处于“较大”水平,安徽等7个地区处于“一般”水平,福建等5个地区处于“较小”水平,仅有北京等5个地区处于“小”水平。最后,从加强对人才供应链建设的重视、提高人才供应链环境风险应对能力、提升人才供给和储备水平等方面提出对策建议,为我国人才供应链风险管理研究提供借鉴。本文旨在对人才供应链的风险进行识别与评估,并提出相应的对策建议,以降低人才供应链的风险,提高其风险防御能力,进而优化我国的人才供应链建设。