本文针对我国民营企业中新就业大学生主动离职的问题,通过对国内外有关离职理论研究成果进行分析,结合国内的一些实证研究结果和对有关离职变量的研究成果,在分析和了解新就业大学生离职的原因以及离职过程的基础上,有的放矢地提出了人力资源管理的相关政策。主要研究结论如下:一、晋升与培训、工作激励与成就感、企业文化、报酬公平感、工作条件、人际关系这六个组织因素是影响新就业大学生产生离职倾向的主要因素。二、教育水平、工作年限等个体因素会对新就业大学生的离职倾向带来一定影响并产生一定的个体差异。三、统计分析显示大学生们对目前的晋升机会、薪酬、工作性质等方面存在不满意,有离职倾向的现象比较普遍。新就业大学生对其所在的企业具有较低的组织承诺。四、组织因素中各变量与离职倾向之间存在负相关性,其中晋升与培训因素、工作激励与成就感因素、报酬公平感因素与离职倾向存在显著负相关性;组织承诺中各变量与离职倾向之间存在负相关,其中规范承诺、继续承诺与离职倾向存在显著负相关。五、本研究中建立离职倾向的回归方程,根据回归结果,对离职倾向有显著性影响的组织因素为晋升与培训、工作激励与成就感、企业文化和人际关系。六、新就业大学生的离职倾向受到组织承诺的中介作用。规范承诺、情感承诺在晋升与培训对离职倾向的影响过程中起到部分中介作用。最后,论文以研究结论为依据,对民营企业如何保留和激励新就业大学生提出了六个方面的建议,包括完善培训和发展体系、加强工作设计、建立公平合理的薪酬福利、塑造独特企业文化、营造和谐人际关系环境、完善企业内部管理制度等。