公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为达成目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理是密不可分的。而内部控制环境是整个内部控制系统的基石,支撑和决定着其他要素。目前我国公司治理结构存在很多缺陷,诸如“一股独大”现象普遍,股权结构不合理,董事会、监事会难以承担受托责任,公司激励和约束机制不健全,公司内部存在严重的“内部人控制”现象等等。由于我国企业管理不规范、违法乱纪行为时有发生,究其原因在于缺乏有效的内部控制或内部控制实施乏力。又由于我国企业在内部控制体系建设方面起步较晚,时间短,缺乏经验,许多企业的内部控制基础薄弱,在其内部控制工作中存在许多的问题,这都直接影响着企业的健康发展和高效运作。因此,本文将加强和完善企业内部控制和公司治理作为研究课题,试图将内部控制置于公司治理结构下,将两者有机结合起来,前瞻性地从理论和实践层面上来探讨在公司治理下实现有效内部控制的机制。