我国近半数的物流企业是由传统储运企业转型而来，整体基础薄弱，服务功能单一，难以提供令工商企业满意的物流服务。但是，以中远物流、宝供物流、招商局物流为代表的部分本土企业，积极探索第三方物流企业的发展之路，在开展物流服务的过程中不断尝试，创造出一些具有借鉴意义的经营模式，逐步具备了现代物流企业的特征。 在论文写作期间，笔者走访调研了北京市以及其他地区的数十家物流企业，掌握大量企业经营运作方面的第一手资料，对国内物流企业的经营现状有了一定认识。通过对部分优秀企业业务运作方式的归纳分析，总结出了物流服务延伸模式，行业物流服务模式，定制物流服务模式，物流咨询服务模式，物流管理输出模式，物流连锁经营模式，物流战略联盟模式，基金运作模式，共八种经营模式。 在对上述经营模式的研究基础上，笔者对北京市的传统储运企业如何向现代物流企业发展作了思考。北京市社会经济的快速发展，既为现代物流的发展提供了广阔市场，也使物流需求呈现出新的特点。传统物流企业应该适应物流市场需求的变化，做好以下几方面的工作。第一，转变传统经营理念，拓展服务市场；第二，加强物流设施、技术的改造升级，全面提升物流服务水平；第三，进行企业流程再造，创新经营模式。