全文共分八章(从第0章到第七章)，首先(第0章)是导论部分，在此说明本文的研究目的，也就是通过考察在金融创新背景下的高新技术中小企业发展的特点、规律、发展障碍等现象，力图从理论上寻找出金融创新与高新技术中小企业发展之间的互动互利关系，即迅速发展的金融创新对于当代最具有经济活力的高新技术中小企业的发展的潜在影响和巨大推动力，以及高新技术中小企业的快速发展，对于金融创新的迫切需求、高度依赖和反向的促进作用。同时，通过对部分发达国家和发展中国家的中小企业创新的融资体系、制度、经验的比较分析，特别是对素有“中小企业王国”之称的台湾地区的经验进行了概括总结，尝试性地提出了促进大陆高新技术中小企业发展的若干金融创新对策，作为对前面理论分析的一种运用。 第一章论述金融的作用及金融创新的内容与演变，本章说明金融体系应能够与现代市场经济发展相适应。而具有多层次、灵活多样的金融体系，其内部应是分工合作、功能互补、运作高效的金融体系，在现代经济中，表现为有序竞争、稳健经营、抗风险能力强。所以，经济越发达，经济发展水平越高，金融的作用越强，金融对经济的促进和保证作用越大。 第二章论述高新技术中小企业的特点，一般说来，中小企业同大企业相比，具有以下特点：(1)中小企业创办容易，转向灵活，(2)中小企业分布广，(3)中小企业规模小，经济活动过程简单，(4)中小企业的产品有较强的适应性和互补性，(5)中小企业的发展有利于促进中国科技革命和生产专业化的发展。高新技术的特点总的可以概括为七高七新，“七高”指高投入、高产出、高智力、高难度、高竞争、高风险、高势能；“七新”是指知识新、技术新、工艺新、方法新、设备新、材料新、产品新。 第三章分析了金融创新对高新技术中小企业的影响。现代金融业的发展，最突出的是金融创新的发展，随着高科技企业的迅速发展，以商业银行为主体的传统金融体系，已经不能适应高科技企业的发展需要，因此，金融市场不断创新，包括一系列业务创新、工具创新、市场创新和制度创新。中国早在20世纪80年代起就开始了发展风险投资的尝试，1985年和1986年，中国有关部门曾先后成立了“中国新技术创业投资公司”和“中国经济技术投资担保公司”。到目前为止，据不完全统计，中国已有北京、山西、上海、天津、陕西等省市区，设立科技风险投资信托公司、科技风险投资公司及科技信用社等风险投资机构。数目达到80余家，具备了35亿元的投资能力。加上各类创业中心，至今各类风险投资公司、风险投资基金已超过了100家。这些风险投资机构不仅仅为高科技企业提供信息、技术、人才、资金、管理、市场等全方位的服务，而且更重要的是一项有利于发展高科技企业的制度创新。 第四章研究高新技术中小企业对金融创新的依赖和反向促进，图4-1表达了风险资本在中小企业需求刺激和业绩的支持下不断得到发展的过程，也表达了中小企业，在风险投资支持下，不断得到发展的过程。从规模上看，当风险资本退出中小企业以后，中小企业已经从高风险企业阶段转入稳定发展阶段，不再是那些与风险资本共同分担风险的实体，而是那些可独立承担风险的企业。这一阶段的企业也不再需要风险资本，因为它可以自己建立风险投资，而没有必要将具有较高资本成本的风险资本引入企业。 第五章探讨台湾高新技术中小企业的发展、经验与教训。台湾第一家半导体制造公司—联华电子，于1982年4月在新竹科学园区设厂，主要生产积体电路。1982年开工后，正逢美国市场开放的热，联华抓住这一机会，生产电话机的IC，在当年底就达到损益平衡点，营业额1.9亿，员工380人，1983年达到10亿元，短短两年内投资回收达七成，虽然获利良好，但联电开始研发工作，1985年应征管会要求，开始股票上市。到1995年时，营业颁已达200亿元，而其股权结构已经彻底民营化（官方股份占9．9％，即经济部4厂％，交通银行4．8％）。 第六章讨论了大陆高新技术中小企业的发展、经验及国际比较。在企业数量和对社会贡献方面，大陆的科技型中小企业发展至今，在数量上己经超过了37万家，创造了330多万个就业机会，在大陆的GDP中所占的比重也相当突出，与国外同类型的企业相比较，可以说毫不逊色。在市场经济浪潮中，越来越多的科技人员带着科技“下海”创业，由于市场竞争的残酷，许多科技企业或半途夭折，或业绩平平，但杭州恒生电子股份有限公司却蒸蒸日上，业绩辉煌。本章就以恒生公司为例，来分析大陆高新技术中小企业发展之路，探讨恒生公司成功的秘诀和发展经验。， 第七章提出了促进大陆高新技术中小企业发展的金融创新对策。台湾在发展高新技术中小企业方面的经验，不仅对台湾本身的经济发展有意义，也对大陆经济发展有重要的参考价值。近年来，台湾还在不断总结经验，从自身的发展中获得启示，探索提高企业经济竟争能力的新途径。总之，中国需要借鉴国内外先进经验，将己经得到充分发展的中小企业，转变为以高新科技为主的大批中小企业，从培育企业科技种子着手，从资本市场体系着手，?