煤矿对风险管理非常重视,但管控效果却是差强人意,这其中的原因很大程度上可以归咎于风险管理的方式方法不合理以及管理机制不健全。面对人们日益提升的安全需求,煤矿企业对建立健全煤矿风险管理体系及优化煤矿风险管理有着迫切的要求。论文以JS煤矿风险管理为研究对象,在对现行风险管理模式深入分析的基础上,以流程优化及PDCA循环为理论指导,找出了影响JS煤矿风险管理绩效的多个重要因素,并且发现流程及其内部环节的设计缺陷是制约风险管理水平提升的最重要的原因。然后,以优化JS煤矿风险管理流程为手段,以实现风险管理目标为导向,按照流程优化原则设计了全新的风险管理流程,在设计流程环节时严格遵守了PDCA循环要求。最后,针对风险管理流程提出了优化保证措施。优化后的JS煤矿风险管理流程以风险管理目标设定为起点,通过实施危险源辨识、风险评估、风险控制、控制效果评价及持续改进,最终以风险控制目标完成为终点,风险管理措施将会在风险管理过程中得到不断地完善。较以“预教、预测、预想、预报、预警、预控”为流程的现行风险管理模式,新流程的环节之间衔接紧密且逻辑关系明显,不论是整体还是细节都更加符合PDCA循环的闭环管理要求。优化是将先进管理理念应用于煤矿风险管理的过程,对于规范煤矿风险管理行为,提升管理水平具有重要意义。