随着全球经济一体化趋势的加强,我国经济与世界经济的联系日益密切,越来越多的外资企业进入中国市场,外资企业的进入和我国企业自身的发展,给我国物流企业带来广阔的发展机遇,同时也带来了巨大的挑战。如何全面合理地对物流企业进行绩效分析,寻找出我国物流企业自身存在的优态劣势,从而促进我国物流企业建立有效的绩效评价体系,以及改善我国物流企业的宏观环境,真正提高我国物流企业竞争力,已成为我国物流企业亟待解决的问题。目前,我国企业界还没有形成完善的绩效评价体系,尤其是作为新兴产业的物流业,企业经营还处于起步阶段,而且不同物流企业的发展状况差别很大。与发达国家相比,我国的物流企业很多方面都处于弱势地位。本文将对我国物流企业绩效评价进行研究,通过比较中美物流企业绩效评价,提出完善我国物流企业绩效评价体系的政策及建议,不仅具有理论意义,还具有重要的现实意义。首先,本文比较全面地论述了物流企业绩效评价系统。主要包括物流企业的界定、企业绩效评价的理论基础、评价原则、基本要素、设计要求等。其次,通过建立合理的指标评价体系,主要从物流企业经济效益、物流企业运营质量、物流企业服务水平以及物流企业发展潜力等四个方面建立物流企业绩效评价体系;以模糊综合评价法为绩效评价模型;进而选取我国的典型物流企业,运用模糊综合评价方法对其进行绩效评价的实证分析,从而找出制约我国物流企业绩效提高的主要因素。再次,通过对中美两国物流企业绩效评价的比较分析,找出我国物流企业绩效评价在评价目的、评价主体、评价指标体系、评价模型等方面与发达国家之间的不同,对完善我国的物流企业绩效评价体系具有很重要的借鉴意义。最后,笔者在严密分析的基础上,针对我国物流企业绩效评价体系存在的问题,提出了完善我国物流企业绩效评价体系的政策及建议,以促进我国物流企业更快更好的发展。