随着现代信息技术的迅速发展,企业信息化已经成为制造业发展的决定性因素,而且还是最活跃的驱动因素之一。在此背景下,本文以全国客车生产的龙头企业,典型的小批量、多品种的离散型制造企业--常州长江客车集团有限公司为背景,对该企业信息化平台构建和实施进行了分析研究。在分析企业现存业务流程及存在问题的基础上,对企业流程进行了再设计,以此为基础,构建了企业信息化平台的体系结构,并设计了该平台的网络拓朴结构。对实施企业信息化的关键技术进行了研究,完成了企业信息生产活动中各类信息编码方案的设计。建立了产品协同设计开发平台,在该信息化平台上,以城市客车为例进行了协同设计,通过车体结构及强度的协同设计,完成并验证了平台的可行性。对物流系统管理方式进行了系统讨论,提出以集中式立体仓库为龙头,以收料中心为手段的物流运行新模式,并对企业的收料中心的管理模式进行了研究,形成了收料中心的工作流程。以看板管理为主要手段,对看板物料卡进行了研究和分析,设计了实际的看板结构,并讨论了其实施效果。企业应用实践表明,本方案所提供的体系结构合理,运行可靠。增强了企业的核心竞争力,满足自身快速的发展需要提供了重要的保证,具有重要的应用价值。