培训是现代组织人力资源管理的重要内容，高素质的员工队伍是组织在市场竞争中赢得主动地位的根本保证。而培训是培育竞争力的最有效的手段，因此，越来越多的组织已经开始认识到人力资源培训的重要性，重视人力资源的培训。随着我国加入WTO和医疗卫生体制改革，加剧了医疗市场的竞争。而医疗市场的竞争是人才的竞争，加强培训不但能够保留医院现有人才，而且能够充分激发他们的创造性，提高他们的能力，保持和提升医院的竞争优势。但国有医院对培训还缺乏全面的认识，培训工作大都处于松散状态，很少建立有系统规范、行之有效且符合医院实情的员工培训体系，这在一定程度上制约着医院向更高层次发展。因此如何更新落后观念、建立适合于本医院的培训体系，提高员工素质，增强医院核心竞争力，便成为了国有医院必须面对的现实。本文就是在这种背景下，通过对SCC医院的培训现状的深入剖析，从培训管理的基本理论出发，提出了适应市场经济的医院培训体系的设计方案，作者试图通过论文的写作，探讨医院医疗卫技人员培训系统设计的思路和方法。本文分五个部分：第一部分绪论，提出了所研究问题的背景及意义等。第二部分对培训相关理论进行了较为全面的综述，为构建SCC医院医疗卫技人员培训体系框架提供了理论依据。第三部分主要分析了我国卫生人力资源管理和培训现状，介绍了SCC医院背景和培训存在的问题，并进行了剖析诊断。第四部分结合该医院管理的实际，对SCC医院医疗卫技人员培训体系进行了设计。第五部分是SCC医院培训体系的评价和总结，对培训体系的不断完善进行了思考。