【摘 要】
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2017年9月,由腾讯体育主办的2017“超级企鹅篮球名人赛”大获成功,本场比赛成为中国历史上单场票房收入最高的篮球赛事,在赛事综合影响力上位居民间篮球赛事第一名。次年9月,2018“超级企鹅篮球名人赛”整体票务销售同比增长39%,APRU增长28.6%,上座率超95%,在传播领域独具特点。本文以两届“超级企鹅篮球名人赛”为例,从赛事的发展概况、IP构建、IP运营、现实危机及治理措施的角度进行分析
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2017年9月,由腾讯体育主办的2017“超级企鹅篮球名人赛”大获成功,本场比赛成为中国历史上单场票房收入最高的篮球赛事,在赛事综合影响力上位居民间篮球赛事第一名。次年9月,2018“超级企鹅篮球名人赛”整体票务销售同比增长39%,APRU增长28.6%,上座率超95%,在传播领域独具特点。本文以两届“超级企鹅篮球名人赛”为例,从赛事的发展概况、IP构建、IP运营、现实危机及治理措施的角度进行分析,试图探究“超级企鹅”走红的原因,并为中国民营企业自制体育赛事IP构建与运营提供借鉴思路。2014年开始,国家多次发布关于引导中国体育产业发展和为体育赛事举办提供便利条件的重要政策,地方迅速响应。在2016年,众多民营企业纷纷通过采买版权、自制自营的方式打造体育赛事IP,如新浪体育自制“3X3黄金联赛”,阿里体育独家运营CUBA,在市场上都颇有反响,因此关于民营企业的体育赛事IP构建与运营研究成为学界关注的新热点。“超级企鹅篮球名人赛”,是NBA、CBA和WCBA巨星与娱乐明星的跨界对决,以篮球赛事为核心,结合舞台表演、明星粉丝主题活动于一体的超级盛会,是腾讯体育为聚合篮球迷与娱乐粉丝而打造的体育赛事IP。通过体育与娱乐的有机结合,打破体育人群疆界,把专业的篮球竞技打造成为体娱结合赛事,可以吸引更多的泛娱乐用户。腾讯体育通过品牌挖掘、边界拓展、用户洞察的手段构建与运营全新赛事IP,其中跨界体娱范畴、组建赛事矩阵、创建角色载体的方法颇具新意。在传播策略上,腾讯体育通过产品矩阵、台网联动、联合推广、明星传播、公益行动等方式最大程度提高了市场声量。在营销策略上,腾讯体育通过广告运营和综艺运营实现了 IP价值深挖,有效提升了品牌形象。“超级企鹅篮球名人赛”成功的自制体育赛事IP构建与运营背后折射的不仅是腾讯在顶级版权资源、体育经纪与赞助等体育产业上下游的全链营销能力,更倾注了腾讯体育对整个行业的思考。“超级企鹅篮球名人赛”为行业带来精彩赛事呈现、IP价值深挖、市场声量扩大的成功经验。通过“体娱跨界”这一思路锻造体育产业的核心链条——赛事,不断发展成优质的自制体育赛事IP,腾讯体育赋予了产业上下游更大的衍生空间。通过持续探索自制体育赛事IP构建与运营,腾讯体育深度挖掘了其商业价值,并为品牌触达更广泛受众提供了更多机会。“超级企鹅篮球名人赛”不仅为观众带来了体娱结合的全新赛事,也为国内体育营销开辟了新的道路。通过赛事、版权、商业赞助、明星等体育营销布局,“超级企鹅篮球名人赛”IP和企业主达到了双赢局面,进一步开拓了体育营销的新境界,为用户和合作伙伴们带来更优质的体育赛事产品,为行业的可持续发展做出民营企业的贡献。论文的创新点可定位在,目前新形式的民营企业自制体育赛事IP吸引着越来越多观众的注意力的情况下,通过内容分析法和案例分析法对自制体育赛事IP构建与运营领域进行研究。以“超级企鹅篮球名人赛”为例进行理性分析,可使主办方生产更优质的赛事内容,也可以为其他民营企业的自制体育赛事IP构建与运营提供参考依据。论文反映出中国体育产业缺乏对知识产权的法律法规保护、“超级企鹅篮球名人赛”的参赛明星人设难以长期稳定地与国家和赛事要求吻合等现实问题。论文证明国家需要加强对知识产权的保护和普法宣传,腾讯体育需要关注自主造星,并积极响应国家方针政策,主动践行体育强国精神,致力引导群众文化自信,有效促进学生体教融合,这样对“超级企鹅篮球名人赛”和其他中国民营企业自制体育赛事IP和的发展才有良好的进益。
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