随着中国经济市场开放程度和市场化进程的日益加深，竞争已成为企业生存和发展的主体环境，竞争力也已成为企业生存和发展的基础和前提。尤其是我国加入WTO后，中国企业已完全从国内竞争转向国际乃至全球竞争，所有中国企业都面对着国际企业竞争国内化，国内企业竞争国际化的竞争格局。 企业核心竞争力是上个世纪90年代中后期企业战略管理研究和实践的重要内容，已经成为一个带有里程碑意义的全新概念，标志着企业战略管理理论发展第三阶段的到来。 企业核心竞争力是企业生存竞争的优势所在，也是企业可持续发展的生命力所在，如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。 零售业是国民经济的主要组成部分，也是主要的就业渠道。零售业的销售额和从业人数是促进经济发展的重要因素之一，零售业的发展趋势则通常反映一个国家总体经济的走向。中国零售业是我国开放较早、开放程度较高、发展变化最快、最具生气的行业之一。特别是进入新世纪及我国加入WTO以来，我国零售业改革明显地走向一条与国际接轨之路，无论是零售经营理念，还是零售组织形态都体现了这一趋势。 本文重点论述了零售企业核心竞争力的构成、价值、特点与来源，以及零售企业核心竞争力打造的途径。阐述了国际建材市场、中国建材市场，成都建材市场的现状，探讨成都建材市场核心竞争力的优势和存在的问题。并通过建材市场传统业态与建材超市业态的对比，试图找出建材市场发展的战略取向，以及提升成都建材市场的核心竞争力的途径。