随着全球竞争日益激烈和技术革命日新月异，创新作为我国发展的战略性要素，成为国家发展强盛的主旋律，成为企业实现业绩增长的核心竞争力。如果说企业创新是国家创新的前提，那么员工创新就是企业创新的基础，组织的任何创新活动都与员工个体层面的创新行为息息相关。因此如何增加企业创新、触发员工的创新行为、提高工作绩效成为学术界和企业管理者的关注点。这些年来学者们提出了众多的理论模型以预测员工的创新行为和工作绩效，或从个体视角或从组织视角进行研究。在这些研究中，鲜少有结合两个视角进行全面研究，特别是缺乏理论支撑，能够系统整合多种关键因素来研究创新行为的触发机制。鉴于此，我们拟采用多层线性模型技术，系统整合个体因素（经验开放性）、组织因素（创新氛围）和工作岗位类型（技术岗和管理岗）等影响因素，综合分析它们之间的相互作用以及对创新行为及工作绩效的跨层次影响机理。　　本研究从特质激活理论视角切入，构建“特质-行为-绩效”的作用机制模型，以特质（经验开放性）作为自变量，以绩效（工作绩效）作为结果变量，并检验行为（创新行为）的中介作用。为了进一步探讨创新行为的形成机制，我们分析并检验了创新氛围和工作岗位类型（技术岗和管理岗）对“特质-行为”的调节作用。本研究在中国科学技术协会的帮助下，通过问卷调查共收到3307份有效问卷，通过数据分析发现:(1)个体的经验开放性对工作绩效产生正向预测，且预测效度系数较高;(2)个体的经验开放性对创新行为产生正向影响，其创新行为对工作绩效产生正向影响，同时创新行为部分中介经验开放性和工作绩效之间的关系;(3)从情境相关变量来说，其中技术岗正向调节经验开放性和创新行为之间的关系，管理岗负向调节经验开放性和创新行为之间的关系;(4)创新氛围在组织层对创新行为产生直接的正向影响，而创新氛围对“经验开放性-创新行为”关系的调节作用并不显著。