在瞬息万变的市场环境和巨大的竞争压力之下，供应链管理思想应运而生，并使人们意识到竞争已经由企业之间发展到供应链与供应链之间，加强对供应链的管理刻不容缓。成本管理向来是企业获取竞争优势的源泉，供应链成本管理自然也不例外。只有进行了良好的供应链成本管理，才能最大限度的降低产品的成本，获取竞争优势。但理论界对于供应链成本管理的研究却相对滞后，尚未形成一个权威有效的管理体系。本文将针对供应链成本管理体系构建问题展开研究。 论文在对供应链及供应链成本管理的理论进行概述的基础上，根据供应链的特点及其成本管理的要求，选定了三种成本管理方法：目标成本法、价值链分析法和作业成本法进行成本管理，构建供应链成本管理体系，并从理论上论证其可行性。同时对所选定的三种方法的原理、特征及其对供应链的适宜性进行论述和分析，并具体阐述其在供应链成本管理中的实施。最终提出要构建一个：以目标成本法为主导，以价值链分析法为主线，以作业成本法为基础的供应链成本管理体系。