英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商，也是世界领先的个人电脑、网络和通讯产品制造商。它成立于1968年，具有30多年产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。英特尔的任务就是在世界网络经济体制中建立卓越的硬件供应体系。今天，英特尔所供应的产品包括:芯片，主板，系统和软件。 长期以来，英特尔公司在全球一直处于行业中的垄断地位，其在中国市场份额曾一度保持在90％，然而近年来英特尔的跟随者AMD(=Advanced MicroDevices超微半导体)公司由于其产品和技术的提升，以及企业的有力营销，不断地挑战英特尔公司的地位。尤其在个人电脑产业链相当成熟的中国(包括台湾)市场，AMD公司从不为电脑制造商重视到成功与各大制造商缔结商业合作关系，以致于欲与英特尔公司平分天下，强有力地挑战了英特尔的绝对垄断地位，从而形成了个人电脑芯片行业的双寡头垄断态势。 本文首先提出了英特尔公司在中国市场上面临的问题，包括(一)AMD公司一直采用的低价销售和降价手段导致各大联盟厂商纷纷倒戈.(二)AMD公司与本地电脑厂商建立战略联盟，提出帮助民族企业，与中国的芯片行业同发展的口号，大大提升了其企业形象，也得到了广泛欢迎。(三)2006年，AMD大打“真假双核”的口水战，使得英特尔公司技术领先的形象得到了重大影响。(四)英特尔公司放弃了一直采用的“奔腾@”品牌，全面进入“酷睿(R)”时代，削弱了英特尔自身的品牌优势。 本文通过对两家寡头公司在中国的业务状况为调查对象，深刻剖析两家公司的优势与劣势，尤其是AMD公司近几年迅速崛起的原因。通过战略理论和市场营销理论分析，希望能帮助英特尔公司在中国市场上寻求优良的竞争策略。