2010年以来,随着国内经济的高速增长,居民生活水平日益提高,追求个性的90后开始踏入社会,逐渐成为社会的中坚力量,其超前消费的理念正逐步取代传统的消费观念。与此同时,随着移动互联网技术的普及和国家政策的解禁,消费金融行业开始如火如荼的发展起来。ZY消费金融公司是2016年末成立于H省Z市的一家持牌类消费金融股份有限公司。依托于其股东强大的银行背景和经济实力,ZY消费金融公司作为H省首家持牌类消费金融公司,自成立起就受到来自社会各界的广泛注意。作为一家处于初创期的持牌类银行系消费金融公司,ZY公司财务管理模式既不同于传统银行业的财务管理模式,也区别于传统制造型企业,又与典型的互联网公司存在一定差异。本文试图通过介绍ZY公司初创期首年的经营情况,从业务发展情况、收入实现和成本列支三个方面着手,根据“通过现象看本质,结合数字找问题,根据问题析模式,针对模式想办法”的顺序,力图准确的反映ZY公司2017年的经营理念,从中寻求ZY公司财务管理模式与公司运营的关系以及中间存在的问题,并提供意见和建议。本文的主要研究过程如下:先介绍中国消费金融行业起步、发展的背景;其次,系统介绍公司背景及财务模式的现状;再次,结合公司2017年具体业务数据,分析公司当前财务管理模式下存在的问题,并对问题产生的原因进行阐述;然后,根据公司财务管理模式及经营过程中存在的问题,提出财务管理的优化措施,并对优化措施提出若干保障措施及意见;最后,笔者将结合当前经济环境、监管环境与行业动态,将公司财务管理的模式和公司发展战略联系起来,通过借鉴国内成功同业的发展历程对公司的前途进行展望。