全球化竞争趋向越来越激烈的形势,人力资源成为企业持续竞争优势的重要基础,同样作为人力资源管理重要组成部分的薪酬管理显得更加重要。科学、合理、有效的薪酬体系对企业完成战略目标、提升综合竞争能力、实现可持续发展起着举足轻重的作用。本文从管理学的角度,在明确了薪酬概念机构成的基础上,主要综述了薪酬理论的发展,国内外研究现状,详细地分析了七宝镇商城商贸公司的组织结构、人力资源和薪酬体系现状,查找出七宝镇商城商贸公司现有的薪酬体制中存在的主要问题,即薪酬结构不合理、岗位设置不合理、薪酬缺乏应有的激励作用等问题。结合七宝镇商城商贸公司的未来发展方向和发展战略,重新设计了组织结构方案,科学的评估了工作岗位,并根据岗位评估的结果设置了详尽的岗位说明书,把公司所有的岗位薪酬划分为八等十一档,构建了以岗位绩效工资为基础的薪酬优化体系。同时,也配套了薪酬优化设计体系实施的保障措施。