摘要：4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈等。4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,逐渐在我国盛行。在汽车4S店的日常经营管理中,备件库存是经营管理中的重点和难点。合理安排备件的采购、运输和库存,对降低4S店的成本、扩大销售收入有着重要的作用。本文对汽车4S店售后备件库存进行分析,重点研究备件库存的特征、库存管理目标和库存模式发展历程,总结库存积压、死库存等汽车4S店备件库存普遍存在的问题,并介绍联合库存的基本思想和实施。在调查研究武汉建银汽车商贸有限公司的汽车售后备件库存管理现状的情况下,提出汽车4S店在售后备件库存管理方面的两种解决策略：备件多准则ABC法分类策略及横向补货策略。本文在汽车4S店间实施并检验备件横向补货策略的实施效果。建立包含一个备件配送中心和几个相同4S店的横向补货模型,得到横向补货的最优算法。利用采用VB和SQL编程对汽车4S店横向补货库存系统进行最优化编程,比较如入库数量、类别、最少数量、当前库存量等库存管理指标,证明在配送中心补货周期过长的情况下进行横向补货策略的有效性。