随着人们对于住宅品质要求的提高，消费者潜意识下越来越需要企业品牌作为自身购房专业知识欠缺的补充，而企业跨区域扩张的需求和市场竞争残酷性的加剧，又加深了房地产企业对“资金和土地逐渐聚焦向强势品牌”的市场规律的认识。 房地产行业已经从产品竞争、价格竞争、服务竞争，逐渐过渡到现在的品牌竞争阶段，不过目前房地产行业仅仅处于品牌竞争的初级阶段，真正的地产企业品牌屈指可数。在这样一种背景下，只有真正成功实施品牌战略管理的房地产企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，最终实现企业的可持续发展。 通过长期坚持不懈的品牌建设，万科地产取得了令人瞩目的成绩。无论是品牌知名度，还是市场占有率，万科无疑已经成为中国房地产业的领导品牌。万科企业品牌之所以能取得如此高的成就，离不开科学品牌战略的实施和独特品牌策略的执行。本文运用理论与实践相结合的方法，基于品牌战略管理的基本理论，紧密联系万科企业所处行业的特点和万科品牌发展的实际情况，重点从基于顾客的品牌资产、品牌定位、品牌营销、品牌维护、品牌延伸等五个方面，对万科企业品牌管理状况进行研究、分析，总结出规律性的认识，以期为业界同行提供借鉴。