在许多企业业务向全国各地区扩张的过程中，需要对全国各地区的项目进行统一成本管理，成本管理的这种横向扩张加大了管理的难度。此外，随着对成本管理认识的加深，房地产企业成本管理的范围由原来的建安造价扩展到全方位的成本管理，它不再局限于审算，而是从目标成本到结算成本的动态成本管理，并介入事前、事中、事后的成本决策，成本管理的这种纵向扩展也大幅提高了成本管理的工作量和难度。面对成本管理工作的横向和纵向扩展，充分利用信息网络技术，广泛搜集相关信息数据，并存储于数据库，将繁重的成本记录整理工作转变为成本控制信息化管理，从而提高企业的现代化管理水平，并通过信息化平台来提高企业整体的信息互通和流程协同，对房地产企业的生存至关重要。本文主要研究房地产企业成本管理和工程造价信息管理的理论和实践。本文首先介绍了论文研究的背景和国内外研究概况。其次，从动态成本管理的概念和成本控制的思想出发，较为系统全面的阐述动态成本管理的原则、成本控制过程，以及目标成本的测算分析和动态成本的监控和反馈等问题。接着，在分析工程造价数据库中的已完工造价数据库、工程造价指标库和人材机价格库的作用、基本要求、内容的基础上，设计出各数据库的表单，并对数据库的操作进行了说明。然后，根据各数据库的表单系统，结合数据库的各范式要求，使用E-R图对数据库进行概念模型设计和逻辑模型设计，及将各个数据库的数据表结构设计出来，并利用SQL Sever数据库管理软件去创建数据库和各个表的结构。最后，结合实际案例分析创建的工程造价数据库在目标成本测算、设计指导、施工图预算的编制分析、招标控制、进度款测算中的应用。