作为我国高等教育体系中的新兴力量,独立学院已悄然崛起并迅速地发展起来。国内公办高校同民间社会组织建立起合作关系后,独立学院应运而生。独立学院采取的是一种相对独特的高教方式,它的出现同国内高等教育的改革存在着十分紧密的联系,在高等教育结构中有着独特的地位。独立学院的出现意味着我国高等教育已逐渐从精英化走向了大众化。受独立学院独特属性的影响,独立学院在财务管理活动上也呈现出诸多个性化特征。目前,随着独立学院规模的逐步壮大,以及各种内因、外因的影响,独立学院的财务管理和实际运行情况与公办高等院校相比存在着许多不同之处,它有着更多的不稳定因素,这也使得独立学院必然面临着更大的财务危机。同公办高等教育学校与民办高等教育学校相对比,独立学院并未纳入国家财政扶持主体的范围内,因此其资金需求大都是通过非财政经费予以满足的,在高校建设及常规办学过程中所有同教育相关的费用需求,均应通过社会力量的合作者资金筹措及民营资金的方式来予以满足,独立院校经营管理所造成的消极后果均由个体予以担负。伴随规模的迅速发展壮大,因校园兴建与生源竞争弱势等不良情况的逐步发生,且政策、财政资金扶持力度的不足,导致相对公办高校而言,独立学院在财务风险管理工作上体现出更大的劣势。2006年,XC独立学院诞生。它是经中国教育部批准,由X大学和W集团联合申办的独立设置的全日制本科院校。XC独立学院已有十年的发展历史,从整体来讲有着相对丰裕的办学经验,所以从某种角度来看,XC学院财务管理方面存在的风险和不足,也说明了我国大部分独立学院在财务管理方面还有许多需要健全完善的地方。本文首先阐述了独立学院、财务管理、财务风险的概念及内容。在此形成的理论的基础上,再对XC独立学院进行相关介绍,同时对其财务管理中出现的或可能遇到的财务风险的来源进行细致的剖析,重点分析独立学院财务管理机制、资金管理、运营管理和信息管理几个方面,对财务风险及安全方面存在问题的根源进行找寻,就财务风险及安全方面科学有效的防范措施进行了探究和提出,为XC独立学院财务风险的识别上,财务风险的合理规避上,安全管理方面的提升上,提供一定的参考和借鉴。本文结合理论与实践,以XC独立学院财务管理过程中面临的风险挑战为切入点,进行对应处理举措的建议,使得财务管理应用作用能够得到全面施展,为XC独立学院营造一个更为优质的可持续发展环境。