随着知识经济的发展,高科技企业逐渐成为社会经济的重要组成部分和新的增长点,其中发展迅速的民营高科技中小企业,以其独特的人才构成和竞争优势,在优化资源配置、吸收劳动力就业、促进科技进步及科技成果产业化等方面发挥了重要作用,成为了推动我国国民经济增长的一支重要力量。 在企业中,人力资源数量的多寡,人力资源质量的好坏,对于企业在发展中能否获得长期的竞争优势起着至关重要的作用,可以说人才是企业发展的基础和关键。而高科技企业的竞争力水平,则主要是依靠具有创新性的高智力、高素质的研发人员。所以,研发人员在高科技企业中更是占有了战略性的地位,这在民营高科技中小企业中表现得尤为突出。在现阶段,我国已经加入了WTO,民营高科技中小企业所处的市场环境日益激励,争夺研发人才的竞争也更加激烈,这对民营高科技企业是一个严峻的考验。因此,如何通过激励机制的创新,最大可能地留住研发人才,最大限度的激发和调动研发人才,将其主观能动性转化为现实生产力,是企业所面临的关键问题。 激励机制是多种多样的,本文从激励机制内容的角度将激励机制分为物质激励机制和精神激励机制,通过相关理论分析和实证研究,总结出了民营高科技中小企业激励机制存在的不足,并给出了相应的改进建议。 本文共六个部分。 在本文的前言部分中,分析了民营高科技中小企业在国民经济中的重要地位,以及民营高科技中小企业改进和创新具有资源稀缺性的异质性人才——研发人员的激励机制的实际意义。