随着经济和社会的发展,现代企业对软件系统的需求越来越大。软件系统由软件开发人员负责开发和维护。为了保证软件系统的稳定运行,现在很多企业都需要有软件开发人员。因此,设计一套科学合理公平的软件开发人员的绩效考核体系对企业来讲无疑是至关重要的的工作。可以说软件系统是保证企业能够平稳运行的重要核心,当前企业无纸化办公推进的脚步加快,需要这需要一个快速且稳定的计算机系统做制程才能够实现。本文结合联盟软件公司的实际情况软件和开发人员的工作性质和自身性格,设计了“软件开发人员技术和能力考核指标调查问卷”,确定该公司的人员是否对当前绩效考核指标满意；通过调查问卷的方式,了解当前绩效考核指标体系中存在的问题利用各种分析方法,优化软件开发人员的考核指标,使新的考核指标能够公平公正的体现每个项目的成员的努力程度和工作价值。这种优化的绩效考核体系在实际的企业绩效考核应用过程中具有很强的可操作性,并具有较大的推广价值。本文主要包括以下四个方面内容：第一,简单介绍本文的研究目的、研究方法、研究对象和意义、以及研究思路和研究方法。第二,本文通过查阅各种文献资料,深入分析了考核的基本理论,国内外软件开发人员的绩效考核实践以及绩效考核方法,并对其进行总结和归纳。其次,针对我国软件开发现状,软件开发人员的性格特点和软件开发工作的特点进行分析,同时也对软件开发工作人员的具体工作进行分类。针对软件开发人员的工作诉求,考察能够激励其发展的各种条件和制约因素。最终能够设计出最能激发软件开发人员潜能的绩效考核机制使企业效益能够最大化。第三,以联盟软件公司为例,对该企业的软件开发人员的绩效考核现状进行分析,通过问卷调查的方式分析当前公司的绩效考核指标是否公平合理,是否能够真实的反应出每个人对项目和对公司的贡献。第四,分析联盟软件公司研发部门目前的人员情况,对考核指标和考核流程进行优化,通过合理的考核指标的配备和调整,构建联盟软件公司完整的软件开发人员绩效考核体系,同时提出一些其他措施来优化和完善绩效考核体系。