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面对一个巨大的增长机遇，生产管理应如何迅速满足发展，在资源输入和输出的转化过程中，有效地通过战略决策、流程整合和人员素质提升来带动经济效益，使企业成为客户发展不可或缺的合作伙伴，已成为企业核心竞争力的重要战略。 纵观生产管理的发展历史，本世纪初叶，被誉为“科学管理之父”的美国工程师泰罗首倡科学管理运动，将科学的定量分析方法，引入到生产管理之中，制定了科学的作业程序和标准，成功地揭开了生产管理研究的课题。1913年，福特采用专业化分工和流水作业，在自己的汽车工厂内，安装了