生态PPP项目是响应党中央“将生态文明理念和原则全面融入城镇化全程”号召的新的实践形式,具有规模大、投资高、利益相关方数量多且治理关系复杂等特点。能否有效管控生态PPP项目治理风险对项目成功与否具有至关重要的影响。然而传统的、独立的风险分析方式无法适应上述特点,如何有效评价和管控治理风险是生态PPP项目实践中遇到的重大挑战。因此本文提出一种集成的风险分析方式以解决FC公司生态PPP项目治理风险管控问题。本文认为项目治理风险是利益相关方不确定行为的可能性、影响程度和可管控程度。生态PPP项目利益相关方及其之间关系形成利益相关方网络,利益相关方行为受到该网络结构的影响,因此对项目治理风险的分析可以通过评价和改进利益相关方网络来实现。本文围绕利益相关方网络的构建、评价和改进来对生态PPP项目治理风险进行集成分析。首先,本文针对网络节点识别、网络关系识别和量化等问题进行生态PPP项目利益相关方网络构建,即得到分析治理风险的客体。针对网络节点识别问题,本文通过“滚雪球”方法初步识别PPP项目中的利益相关方,然后通过专家判断的方式对识别的结果进行二次修正。针对网络关系识别和量化问题,本文首先判断利益相关方之间是否存在相应的网络关系,然后评价已有网络关系的强度,从而实现了带权重的生态PPP项目利益相关方网络的构建。其次,本文围绕控制网络衰减系数构造网络关系转换方程,将社会网络分析方法的网络量化分析指标转换成治理风险评价指标,并应用该指标对生态PPP项目利益相关方网络进行评价。再次,本文针对当前生态PPP项目利益相关方网络状态,对治理风险水平较高的节点,通过建立或删除节点及其关系、改变关系方向、调整关系强度等网络调整策略来改进生态PPP项目利益相关方网络。网络调整策略即对应治理风险管控策略。新的利益相关方网络中相关指标的优化程度则表征了治理风险管控策略的有效程度。最后,本文对网络中治理风险值较高的节点EC、节点Vil1和Vil2、节点PrD和PuD,分别提出了“减少关系冗余,打通基础设施建设工程对外联系渠道”、“寻找FC、JY公司与村民有效沟通的媒介”以及“设立FC公司PMO,提高内部资源管理效率”等治理风险管控策略。本文从治理网络的角度探究生态PPP项目治理风险分析问题,从项目类型上丰富了项目治理理论,并拓展了社会网络分析方法的应用范围,相关结论能够直接指导生态PPP项目治理风险管控问题,研究过程可为相似项目的治理风险分析提供借鉴。本文不足在于主要研究了治理网络的静态分析过程,而未对网络在整个项目生命周期中的动态变化情况进行深入分析,未来可结合系统动力学、Petri网络模型等开展进一步的研究。