环保投资作为企业管理中支持可持续发展的重要一环,其影响因素涉及宏观和微观两方面,除宏观因素中的环境法律管制、社会压力和行业环境等外部条件以及企业规模、年龄、董事规模和盈利能力等内部客观情况外,企业高管的决策能力和倾向也会对环保投资水平产生不可忽视的作用效果。作为企业管理决策制定者的高层管理人员,出于个人收益风险和企业管理机会成本的考量,其更倾向于将资金投资于高回报或回收快的经济项目。事实上企业无论是以自身长远发展为视角,还是依照企业社会责任理论,其在环保投资方面都有应尽的责任和义务。但由于环境污染成本易于转嫁,企业考虑到环保投资较长的回收期和不确定性,其有理由和机会消减环保投资而保全短期收益。按照高层梯队理论（Upper Echelons Theory）的概念定义,管理人员所具有的经验、知识和价值导向会通过决策行为得以展现。环保投资作为企业经营发展中的重要管理决策问题必然也会受到高管背景特征的影响。依照烙印理论（Imprinting Theory）的概念定义,恰好发生在环境敏感期的从军经历能使高管个人的在社会责任感、个人荣誉感、规则遵守度以及政治觉悟等方面留下深刻烙印。故从军高管在企业社会责任履行和代理冲突方面都能发挥一定的改善作用,进而可能对企业环保投资产生积极影响。但本文在对现有环保投资文献梳理和总结后发现,当前国内外对环保投资影响因素的研究中关于环境管制、行业特征和社会压力等外部因素以及公司基本客观特征等内部因素,均有充分探讨。而在高管背景特征类影响因素方面,现有研究仅涉及高管任期、性别、年龄、学术经验、海外经历及受教育水平等方面。有关高管从军经历对企业环保投资的影响研究尚未得出确定结论。而事实上,在我国多次缩减军队规模的大背景下,从军高管在人力资源市场中占据相当比例,且已有研究表明高管从军经历在企业经营管理决策中确有重要影响,其对企业社会责任承担、现金持有、投资效率、企业创新以及公司治理等多方面都有一定提升和改善作用,同时对股价崩盘、代理冲突、盈余管理、审计费用、薪酬粘性和企业避税等有一定抑制作用。因此,本文认为以高管从军经历为视角研究环保投资影响因素具有重要意义。另外,考虑到企业中两职合一、两权分离问题、股权激励和薪酬激励措施的普遍性以及在企业管理决策中具有的重要影响,本文认为检验两职合一、两权分离率、股权激励和薪酬激励对高管从军经历与企业环保投资之间关系的调节作用也十分必要。因此,本文基于2010-2019年所有披露环保数据的A股非金融上市公司数据,实证检验了高管从军经历对企业环保投资的作用效果,并考察了两职合一、两权分离率、股权激励和薪酬激励对二者关系的调节作用。在此基础之上,本文还进一步从缓解代理冲突和提升企业社会责任承担两方面探究其影响机制。实证研究结果显示:（1）高管从军经历与企业环保投资显著正相关;（2）两职合一会增强高管从军经历对企业环保投资的促进作用（3）两权分离率会削弱高管从军经历与企业环保投资的正相关关系;（4）高管股权激励会加强高管从军经历与企业环保投资间的正相关关系;（5）高管薪酬激励能够加强高管从军经历与企业环保投资间的正向关系。此外,本文还证明了高管从军经历与企业环保投资二者之间的正向关系是缓解代理冲突和提升企业社会责任承担两种影响机制的作用结果。考虑到可能存在的内生性问题,本文运用替换变量法、倾向得分匹配法和工具变量法三种方式进行了稳健性检验,结果显示主要回归结果仍然成立。本文可能的贡献有以下三点:（1）在一定程度上有益于扩展企业环保投资影响因素和高管从军经历经济后果方面的文献,有利于读者对有从军经历高管进行客观评价;（2）为高管团队建设和公司治理提供理论支持;（3）为政府人才引进和退伍军人安置提供依据。