在中国现行的产权市场体系中,权益类交易场所是产权市场体系的重要组成部分。作为我国资本市场的分支和补充,权益类交易场所的设立和存在对于规范特定权益资源的交易秩序、更好地发挥市场在资源配置中的决定性作用、实现各类资源的合理利用、有序流转和保值增值、助推特定行业和产业的发展、促进社会公平和预防腐败具有十分积极的意义。进入21世纪以来,随着我国对海洋经济发展的空前重视以及海洋强国战略的推进实施,社会资本对海洋资源、海洋权益的竞争日趋激烈。由此,专业提供海洋产权流转交易服务的海洋产权交易机构在个别沿海省份应运而生,进一步扩充了权益类交易市场的范围、丰富了交易品种、完善了市场体系。与此同时,海洋产权交易机构作为一种新生事物,受当前外部市场环境和其内部资源条件等各种复杂因素的制约,其发展面临着诸多不确定因素,存在一系列亟待解决的问题和瓶颈。如何制定发展战略、在发挥自身功能定位的同时求得长久生存和发展,是海洋产权交易业机构乃至其他权益类交易场所亟待思考和解决的问题。本文以YT海洋产权交易中心有限公司为研究对象,基于产权交易和战略管理的视角,对该公司的资源条件、内外部环境、发展战略进行了系统分析、研究和设计。本文首先简要介绍了研究的背景,点明了海洋在当前国家发展战略中的重要地位及其与YT海洋产权交易中心有限公司的渊源关系,并介绍了本文采用的研究方法。其次,本文对产权理论和制度以及战略管理理论进行了综述,其中重点对战略管理常用的PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法进行了介绍,并在对YT海洋产权交易中心有限公司外部和内部的环境、资源、条件等进行深入分析的过程中充分运用了上述各种战略管理的研究方法和模型,从而系统地总结出了该公司自身的优势、劣势、机会、威胁,为接下来设计该公司的发展战略做了准备。再次,本文在将战略管理理论与YT海洋产权交易中心有限公司实际情况相结合的基础上,从公司和业务两个层面分别提出了具体的战略构想,其中在公司层面从发展理念、经营范围、分支机构、业务宣传、竞争对手五个方面进行了战略设计并进行了充分论述,在业务层面则提出了具有可操作性的海洋产权交易中介服务、海域使用权互换、海洋大数据、海域使用权抵押融资四种具体的业务发展战略。最后,本文从人员、资金、政策、公关四个维度分别阐述了为推进实施各项战略而需要重点关注和做好的实施保障,并最终得出了YT海洋产权交易中心有限公司应抓住关键问题、做行业领头人、完善综合服务功能、走多元化发展战略的结论。