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近年来,由于受到区域经济发展等因素的影响,电力供应存在较大程度的区域差异,其中华北地区电力供应缺口甚至可以达到800万千瓦时以上。而变电站的建设以及后续的改造工程,是目前提升地区的供电质量以及供电数量的主要途径。在资金供应如此紧张的条件下,电力企业依然沿用传统计划经济体制下的成本管理体系,对经济高速发展背景下的成本控制管理非常不利。S公司作为一家集合电能销售、电力工程建设以及电力系统运行维护为一体的电力企业,每年要进行大量的变电站项目的改造与升级工作,本文对该公司110k V变电站改造项目成本控制进