人力资源是现代高新技术企业的核心资源,这是由技术发展和生产决定的,现代高新技术企业和管理的核心就是人力资源价值的开发与利用。高新技术企业的竞争在一定意义上说就是人力资源管理的竞争。对于高新技术制造业中人力资源的重要组成部分一线员工,如何通过有效的领导来提升整体的职业化素养,从而最终提升企业的整体竞争优势的研究显得更重要。本文以X企业员工职业素养现状的分析研究为基础,说明提高员工素养的紧迫性和必要性。以提高企业员工素养进而增强企业竞争力为目的。本文主要研究成果为:1.详细分析和讨论了高新技术制造业一线员工队伍需要有效的领导,方能最大限度地发挥主动性,创造性,成为企业的不可替代的核心资源之一。2.分析和研究了一线领导者要树立以人为本的领导观念,根据具体领导环境,采取关怀为本的领导方式,对员工进行领导活动。3.高标准目标领导方法的提出其主旨为:好的结果来自高标准、严要求。4.做好一线员工领导工作的最终落脚点应放在如何提升一线员工职业化素养上,大力培养敬业精神。5.在以上讨论的基础上,重点研究了X企业提升一线员工职业素养的方案、实施、绩效测评。