矿产资源是人类社会赖以生存的物质基础,是国家经济发展、兴旺发达的重要保证。随着新型工业化、城镇化和农业现代化建设的全面推进,我国对矿产资源的需求仍然强劲,国内重要大宗矿产产能、产量显著增加,但仍跟不上矿产消费量的增长,众多矿产对外依存度居高不下。为提高矿产资源保障能力,自2011年起,我国实施了“找矿突破战略行动”,立足国内,找大矿,找好矿;同时,积极开拓国际市场,利用“两种资源,两个市场”构建中国资源安全保障体系。为鼓励省内国有地勘单位“走出去”,到省外国外进行资源勘查,2011年,吉林省财政厅设立了省(国)外矿床资源风险勘查专项资金,吉林省科技投资基金有限公司(以下简称A公司)受委托与地勘单位签订合作协议,监督项目实施和资金的使用管理。因此,对于A公司而言,研究海外资源勘探项目风险管理问题,做到有效的识别风险,评估风险,对存在的风险问题给出有效的控制策略,其制定完善的风险控制体系是至关重要的。本文在探讨风险及风险控制体系基本概念、原理基础上,结合A公司海外矿产资源勘探项目的成果和经验,第二章对A公司风险控制的现状和存在问题做了分析。第三章和第四章根据A公司海外资源勘探项目决策和实施阶段风险控制存在的问题,通过风险控制流程、风险控制方法和风险控制策略三部分,分别进行了决策阶段和实施阶段的风险控制体系构建,第五章则根据风险控制体系的特点给出了相应的组织结构和保障措施。A公司海外资源勘探项目风险控制体系的构建,对其他类型矿产资源探勘项目的风险控制体系也有一定的参考作用,能够有重点的进行风险防范,提前准备好风险发生的应对策略,有利于提高在海外资源勘探领域的竞争力。