随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”，物流配送业受到越来越多的重视。近年来，随着我国物流配送业的繁荣和发展，不少业内人士和专家学者开始关注对物流配送模式的研究，但关于适合中国国情的物流配送模式仍是众说纷纭，没有统一的认识，尤其在企业电子商务物流配送模式的探讨等方面缺乏深入的研究。本论文在对物流配送基本理论、基本模式(企业自营、厂商共同配送、第三方配送模式)探讨的基础上，进行实证研究，介绍了四川新华文轩连锁股份有限公司下属的西部出版物物流配送中心的概况、流程、功能，分析了该中心存在的问题，并探讨了将要建立的“文轩中国”网站的可以采用物流配送模式。 作为一家老字号的新华书店发展起来的股份公司，文轩面对市场竞争，采取了积极的物流尝试，刚刚建成的物流配送中心，对于20万种图书种类的图书配送起到了关键作用，可以说突破了物流的瓶颈，是目前世界上先进的物流配送中心之一，国内不少省级新华书店、连锁药业等集团都参观过该物流中心，对于此物流中心的介绍、学习、分析和存在问题的探讨是十分有意义的。 其次，文轩还积极尝试电子商务的发展，“文轩中国”网站正在积极建设，建成之后的网站的图书销售业务怎样进行配送呢?此问题文轩还没有探讨，本文对此问题的研究希望能起到帮助作用。 论文第一部分阐述了课题的背景及意义、国内外研究现状。第二部分进行了物流配送基本理论的探讨，研究了配送的含义、配送作业的一般流程、配送的分类，着重分析了电子商务与物流配送的关系。第三部分研究了物流配送的几种模式——企业自营、厂商共同配送、第三方配送模式。第四到六部分进行了企业物流配送模式实例分析，实例是新华文轩连锁股份有限公司。其中，第四部分介绍了新华文轩连锁股份有限公司连锁经营的基本情况，第五部分着重分析了新华文轩连锁股份有限公司下属的西部出版物物流配送中心的概况、流程、功能。着重研究了物流配送中心存在的问题，并提出了解决方案。第六部分介绍了“文轩中国”电子商务配送模式的构建，分析了中外网上书店的配送模式，探索适合于“文轩中国”发展的配送模式，即采用与连锁门店相结合的配送模式和与中国邮政相接合的配送模式。