专用设备制造类企业在我国制造行业中占据着核心地位,无论是在民生基础建设,或者是高端制造发展等都有着举足轻重的作用。然而在近年来我国供给侧改革政策领导下,企业资本结构调整,营运资金管理的优化提升也就势在必行。对企业而言,对营运资金管理的绩效水平进行评价与剖析,对提高企业资金运转效率、优化业务结构有着相当重要的作用。本文先整体上对D公司的经营状况进行分析,其次,梳理目前D公司营运资金管理绩效评价现状,结果发现,主要存在评价指标不合理、评价指标不全面两个问题。随后针对企业现有营运资金管理绩效评价方法的局限性,选取D公司2016-2020年的财务数据进行分析。以基于渠道营运资金管理为基础,从风险性、流动性、盈利性和协调性四个方面,运用层次分析法对原有评价指标进行筛选和修正。基于层次分析法对财务指标权重进行赋值,然后将财务数据标准化,二者相乘加权计算出总分数,以构建D公司的营运资金管理绩效评价体系。最后,从风险性、流动性、盈利性和协调性四个方面综合评价D公司的营运资金管理绩效。基于前述分析结果,对D公司的营运资金管理绩效评价的结论和不足,提出一些针对性的建议和保障措施。希望本文的研究结论以及建议能为D公司更明确对企业经营产生消极影响的营运资金管理活动环节,后续可更好提升营运资金管理水平,保障各个运营环节实现利益最大化,提升企业竞争力。同时也希望能为同行业同类企业的营运资金管理绩效评价方法的改善提供一定的借鉴参考作用。