核能发电在我国能源结构中的占比正在逐年提升,然而近年来核电厂在运行大修过程中,工业安全事故的屡次发生反映出核电企业在大修工程高风险作业管控中仍存在较大提升空间。为了有效降低核电企业大修工业安全事故的发生率,核安全管理中概率安全分析的方法和经验被引入进来,成功为核电企业大修工程高风险作业管控提供了一套量化的补充方案。通过建模分析,确定作业关键步序并制定有针对性的防范措施,将核电厂工业安全事故的发生概率控制在了允许的范围内。本文在核电厂大修工程高风险作业分级、PSA建模理论和技术转化运用的基础上,提出了基于PSA的核电厂大修工程高风险作业管控设计原则,举例介绍了运用PSA建模分析和管控核电厂高风险作业的方法。其内容主要包括:大修工程高风险作业管控中的概率安全分析模型和建模技术的系统介绍,并以提出的设计原则为指导建模分析了核电厂二级高风险作业实例,根据事故预防失效模式及概率计算结果,分析得出了作业关键步序,从而制定出了针对性的防范措施,最后将作业风险控制在了设置的CFP控制指标范围内。实践表明:管控措施的针对性和有效性得到极大提升,现场工作中未再发生大修工程高风险作业的轻伤及重伤事故;实现了量化管理,管理资源得到了科学利用,监督人员的工作绩效得到了提升,打开了核电企业大修工程高风险作业科学管控的新思路;现场作业人员的认可程度也明显提高,提升了现场工业安全水平。因此,本文提出的基于PSA的核电厂大修工程高风险作业管控方法可广泛推广到其他工业企业,具有广阔的应用前景。